Параметры оценивания внешней среды предприятия

Содержание

1. Запишите функции управления, сформулированные американскими учеными.
2. При составлении стратегического плана внешнюю среду обычно оценивают по трем параметрам. Какай параметр лишний?
(а) факторы, влияющие на тактику предприятия в настоящий момент;
(б) факторы, которые влияли на тактику предприятия в прошлый плановый период (1-3 года назад);
(в) факторы, представляющие угрозу сегодня и в перспективе (конкуренты);
(г) факторы, положительно влияющие на деятельность предприятия в настоящее время.
3. Виды стратегий при составлении перспективного плана, обычно выбираемые компаниями (предприятиями). Вычеркните лишнюю.
(а) ограниченный рост;
(б) рост;
(в) удвоение производства;
(г) сокращение.
4. На стадии реализации стратегического плана обычно изменяют управленческую структуру. Почему? Отметьте правильный ответ.
(а) чтобы привести структуру в соответствии со стратегическим планом;
(б) чтобы можно было принимать гибкие решения;
(в) чтобы внедрить информационные технологии. 
5. Какие разновидности управленческих структур дивизионального вида вы знаете? Запишите:
6. Какие основополагающие понятия функции мотивации вы знаете? Вычеркните одно лишнее:
(а) оперативность;
(б) потребности;
(в) вознаграждение.
7. Как называются содержательные теории мотивации. Запишите.
8. Независимо от целей использования трудовые ресурсы можно рассматривать двояко. Допишите определения:
9. По каким основным ресурсам проводится предварительный контроль? Отметьте, тот ресурс, который к основным ресурсам не относится:
(а) по человеческим ресурсам;
(б) по материальным ресурсам;
(в) по имеющимся площадям (кв. м);
(г) по финансовым ресурсам.
10. Запишите этапы процесса контроля: