• 2016 год
  • Инфляция Безработица Рост ВВП
  • МРОТ: 6204 рублей (с 1 июля 2017 года: 7800 рублей)
    Ключевая ставка: 10.00%
  • НДС: 18% √ Налог на прибыль: 20%
    Страховые взносы в ПФ: 30%
    Налог на имущество: 2% (регион)
  • 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяЭкономика и управлениеРазработка управленческого решения
ТемаПрограммируемые и непрограммируемые решения
ДисциплинаРазработка управленческого решения
ВУЗМГТУПИИ
Цена400.00
Описание
Задание 1. Виды решений.
Как член организации каждый из вас участвует в процессах принятия решений. Приведите два-три примера из своей практики, когда:
- решение принимается как программируемое и как непрограммируемое;
- решение принимается индивидуально и группой;
- решение ориентировано на разный срок.
Задание 2. Выбор наиболее эффективного решения: процесс принятия управленческих решений (метод «мозговой атаки», метод Дельфы и метод многомерных матриц).
1. Сформулируйте возможную проблему, возникшую на предприятии.
2. С помощью метода «мозговой атаки» обсудите и запишите все возможные варианты решения проблемы.
3. С помощью метода Дельфы и метода многомерных матриц выберите наиболее эффективное решение проблемы:
- путем обсуждения ограничьте количество альтернатив;
- заполните таблицу 1, учитывая субъективные предпочтения каждого из экспертов (по 10- или 5-балльной шкале, причем наиболее предпочтительной альтернативе – 1 балл, остальным альтернативам ставится баллы в иерархической последовательности. Для каждой альтернативы считается средний балл) (метод Дельфы):
Таблица 1 - Подсчет баллов
- заполните таблицу 2, используя метод многомерных матриц:
Таблица 2 - Матрица оценки альтернативных вариантов решения проблемы
- заполните таблицу 3: каждый эксперт сравнивает свои баллы со средними балльными величинами и по 10-балльной системе указывает, насколько они совпали. У каждого эксперта получается новая колонка баллов, по каждой строчке находится новая средняя величина.
Таблица 3 - Дальнейший подсчет баллов
- заполните таблицу 4: сравните средние величины 1 со средними величинами 2 по каждой альтернативе и выберите вариант с наименьшим результатом.
Таблица 4 - Сравнение оценок
1. сделайте выводы по полученным данным. Опишите вариант наиболее эффективного решения.
Эта работа индивидуальная. Оплатить можно WebMoney, Яндекс-Деньги, на р/с, Qiwi. Для этого необходимо Зарегистрироваться. Также можно Заказать новую индивидуальную работу.
τ twitter ВКонтакте Ψ facebook
+7 912 459 33 67 594-797-934