• 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяЭкономика и управлениеУправление проектами
ТемаКритерий Севиджа
ДисциплинаУправление проектами
ВУЗТГАСУ
Описание
Задача 3.
Для Вашего проекта «Свежая вода» необходима регенирирующая установка. на рынке существуют две модели установок – модель А и модель В. Необходимая для сравнения информация представлена в следующей таблице:
Модель А, Модель В.
Срок службы модели, лет: 10; 5.
Цена модели (тыс. ден. ед.): 100; 50.
Ежегодные эксплуатационные расходы (тыс.ден.ед): 10; 15.
При решении задачи необходимо учесть следующее:
1. К концу срока службы не остается ликвидационной стоимости установки.
2. Существуют альтернативные возможности для капиталовложений под 20% годовых (сложные проценты).
Какую модель установки Вы предпочтете и почему?
Задача 7.
Плановая продолжительность проекта – 20 месяцев. Базовые показатели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице:
Базовые показатели: PV; EV; AC.
Работа:
A	42	25	34
B	35	20	43
C	27	27	25
D	128	125	122
E	24	23	25
F	235	213	245
G	19	15	23
H	28	22	27
J	34	34	47
K	78	56	67
Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема:
а) прогнозную стоимость проекта;
б) отклонение при завершении;
в) отклонение при завершении в процентах;
г) прогнозную продолжительность проекта.
Задача 9.
Предположим, что у фирмы есть проект, рассчитанный на семь лет. Как изменится чистый доход фирмы, если она осуществит этот проект и если она от него откажется? Без проекта валовой доход фирмы составит 50 млрд, а затраты — 40 млрд руб. В случае реализации проекта валовой доход возрастет до 90 млрд, а затраты — до 60 млрд руб. 
Данные о проекте представлены в таблице ниже.
Валовой доход; Затраты.
С проектом: 90; 60.
Без проекта: 50; 40.
Задача 11.
В ходе реализации проекта строительства завода по производству керамической плитки в Ногинском районе Московской обл. была получена дополнительная маркетинговая информация об изменении спроса на керамическую плитку на рынке Москвы. По сравнению с ранее запланированным ожидается либо увеличение, либо уменьшение спроса. Исходя из этого руководитель рассматривает три возможных варианта решения относительно содержания проекта.
Вариант 1 – увеличить мощности создаваемого завода путем установки нового, более производительного, но вместе с тем более дорогого оборудования. Этот вариант требует коренного пересмотра проекта.
Вариант 2 – построить завод той же мощности, что была запланирована, но организовать двухсменную работу. Этот вариант требует дополнительных согласований и проектных работ.
Вариант 3 – построить завод той же мощности, что была запланирована, и организовать работу в одну смену.
Необходимо построить дерево решений, представляющее ситуацию по проекту.
Денежные потоки по каждому варианту решения представлены в таблице ниже.
Вариант решения: Падение спроса на 5%; Повышение спроса на 15%.
Вариант 1 (новое оборудование): 260; 440.
Вариант 2 (двухсменная работа)	: 300; 420.
Вариант 3 (ранее запланированные мощности): 300; 340.
Повышение спроса на 15% ожидается с вероятностью 0,6, а снижение спроса на 5% - с вероятностью 0,4.
Постройте дерево решений с численными показателями. Рассчитайте дерево решений и определите оптимальное решение по показателю ожидаемой денежной доходности.
Выберите оптимальное решение:
а) строительство завода с прежней технологией но с двухсменной работой;
б) строительство завода с новой технологией;
в) строительство завода с прежней технологией и прежней загрузкой.
Задача 15.
Определите по критерию Севиджа оптимальный вариант реализации проекта на основании представленной ниже платежной матрицы:
Состояние внешней среды.
Вариант реализации проекта: S1	S2	S3	S4
C1	50	75	60	70
C2	65	20	75	100
C3	0	10	15	60
C4	65	25	35	70
Задача 17.
Инвестиционный проект имеет следующие параметры и показатели:
1-й год	2-й год	3-й год	4-й год	5-й год
Объем продукции проекта	0	50	100	100	100
Цена за единицу продукции	0	0	15	15	15
Доходы проекта	0	0	1500	1500	1500
Инвестиционные затраты	2000	0	0	0	0
Производственные затраты	0	0	300	300	300
Административные расходы	30	40	40	40	40
Расходы проекта	2030	40	340	340	340
Чистый денежный поток	-2030	-40	1160	1160	1160
Чистый дисконтированный доход	-2030	-2070	-910	250	1410
Определите предельно допустимый уровень цены за единицу продукции, т.е. такой уровень цены, при котором чистый дисконтированный доход будет равен нулю.
twitter ВКонтакте facebook
594-797-934

Все права защищены и охраняются законом. Copyright © ООО Новый семестр Semestr.RU 2006-2016