• 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяАвтоматика и управлениеСистемный анализ и управление
ТемаАнализ эффективности документооборота
ДисциплинаСистемный анализ и управление
ВУЗСПГИЭУ
Описание
Требуется на основе системного подхода осуществить системный  анализ  системы управления предприятием или организацией.  Для этого,  используя диагностические методы и методологию системного подхода,  найти в  системе   управления  недостаточно эффективные связи и элементы,  сформулировать проблему и предложить пути ее решения.  Для этого могут быть использованы методы системного анализа:  сценариев,  экспертных оценок, дерева  целей, морфологического ящика (морфологических таблиц) и др.
Исходными данными для  выполнения контрольной работы должны быть:
- устав предприятия (организации); 
- структурная  схема  системы управления;
- функции и задачи подразделений; 
- положения о подразделениях;
- должностные инструкции;  
- проектные материалы по  автоматизации функций управления.

Порядок выполнения контрольной работы следующий:
1) Ознакомиться с уставом предприятия.
2) Определить цель функционирования предприятия.
3) Произвести анализ эффективности деятельности предприятия, исходя из анализа факторов внешней среды.
4) Осуществить анализ принципов функционирования предприятия.
5) Построить блок-схему организационной структуры системы управления предприятием.
6) Определить функции, выполняемые предприятием  в  целом и его структурными подразделениями.
7) Определить информационные связи между структурными подразделениями в процессе выполнения функций.  Построить схему информационных связей.  Произвести анализ эффективности документооборота.  Дать рекомендации по его совершенствованию.
8) Построить дерево целей структурных подразделений предприятия. Проанализировать, насколько цели структурных подразделений  способствуют  наиболее  эффективному  достижению цели предприятия в целом. При выявлении недостатков в структуре предприятия дать рекомендации по ее совершенствованию.
9) Оценить роль вычислительной и организационной техники в  достижении целей предприятия.
τ twitter ВКонтакте Ψ facebook
+7 912 459 33 67 594-797-934