• 2016 год
  • Инфляция Безработица Рост ВВП
  • МРОТ: 6204 рублей (с 1 июля 2017 года: 7800 рублей)
    Ключевая ставка: 10.00%
  • НДС: 18% √ Налог на прибыль: 20%
    Страховые взносы в ПФ: 30%
    Налог на имущество: 2% (регион)
  • 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяЭнергетика, энергетическое машиностроение и электротехникаЭлектроснабжение
ТемаКомбинированный способ распределения затрат энергосистемы по потребителям
ДисциплинаЭлектроснабжение
ВУЗАГТУ
Описание
Задача 5.1.
Разнести затраты энергосистемы по потребителям, используя комбинированный способ (разнесение по мощности и по энергии).
Задача 5.3.
Рассчитать годовую оплату за электрическую энергию для трех потребителей, суточные графики нагрузки которых представлены в табл. 5.1 (в % от Рmax  потребителя).
Графики нагрузки потребителей в выходные и праздничные дни  составляют 60 % от потребления рабочего дня (принять, что выходных и праздничных дней – 114 из 365 дней года ).
Представленные потребители входят в различные группы по электропотреблению и рассчитываются по разным тарифам:
А – по одноставочному тарифу Т1=158 коп./кВтч:
В – по двухставочному тарифу Т2=550 руб./кВт в мес. и 75 коп./кВтч;
С – по блочному Т31=182 коп./кВтч при потреблении до 20000 кВтч в месяц, Т32=125 коп./кВтч при потреблении от 20000 до 50000 кВтч. в месяц, Т33=90 коп./кВтч при потреблении свыше 50000 кВтч. в месяц.
Объявленное время прохождения пика в ЭЭС с 8 до 10 ч. 
Определить:
1. Годовое потребление электроэнергии предприятиями.
2. Годовую оплату предприятий за электроэнергию.
3. Число часов максимальной нагрузки предприятий.
4. Средний тариф за кВтч для каждого предприятия и в ЭЭС в целом.
Задача 7.1.
Рассчитать экономическую эффективность  капитальных вложений в электронную промышленность на развитие полупроводникового производства в планируемом году и установить их экономическую целесообразность, если норматив экономической эффективности капитальных вложений Еа=0,16.
Задача 7.4.
Компания «А» заменяет некоторые из своих машин в целях сокращения затрат и получения некоторых других преимуществ. В течение 5 лет (срока службы нового оборудования) ожидается следующее поступление денежных средств за счет экономии на издержках (Ut).
Объем капиталовложений состоит из следующих направлений:
- стоимость нового оборудования – 2350+№*100 млн. руб., где № – номер варианта (для 1 варианта стоимость оборудования 2350+1*100=2450 млн. руб.),
- стоимость монтажа и наладки оборудования – 1900 млн. руб.,
- денежные средства от реализации старого оборудования (за вычетом уплаченных налогов) – 1500 млн. руб.
Принять норму дисконта Ен = 0,17. Оценить эффективность предлагаемого варианта инвестиционного проекта.
Задача 7.11.
Определить годовой экономический эффект модернизации технологического процесса ГРЭС. Норму дисконта принять равной 12 %.
Задача 7.21.
Администрация города Н объявила конкурс на строительство в городе энергетического объекта. В конкурсе участвовал ряд строительных фирм (A, B, C, D, E). Их проекты, при обеспечении заданной производительности объекта, потребуют различных капиталовложений К (тыс. руб.) и разных текущих эксплуатационных расходов И (тыс. руб.). По критерию минимума приведенных затрат определить предпочтительную фирму. Нормативный коэффициент экономической эффективности Ен равен среднему банковскому проценту р (%). Исходные данные приведены в табл. 7.21.
Задача 8.1.
На основании перечня параметров работ, приведенного в задании, необходимо составить схему сетевого графика и произвести расчет этой сети.
Построить  линейную диаграмму и график движения рабочей силы, рассчитать коэффициент заполнения.
τ twitter ВКонтакте Ψ facebook
+7 912 459 33 67 594-797-934