• 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяЭкономика и управлениеЛогистика
ТемаОтличие логистического подхода к управлению от традиционного
ДисциплинаЛогистика
ВУЗМГУ
Описание
1.	Чем отличается логистический подход к управлению от традиционного
а)	логистический подход предполагает увязку отдельных сфер хоз. деятельности; 
б)	вся организация рассматривается как совокупность независимых подразделений;
в) 	фирма получает контроль над рынком;
г) 	логистический подход предполагает рационализацию распределения готовой продукции.

2.	Какое утверждение НЕ соответствует истине
Особенности услуг по сравнению с материальными товарами:
а)	услуга не может быть оценена прежде, чем покупатель её потребит; 
б)	покупатель никогда не становится собственником, приобретая услугу;
в) 	неосязаемость услуг затрудняет их оценку производителем услуг;
г) 	оценка качества услуг носит субъективный характер, поэтому отсутствуют параметры их количественной оценки.

3.	Закупочная логистика это функциональная область логистики организации:
а) 	представляющая собой деятельность по системной рационализации управления процессами развития производственных систем;
б) 	охватывающая деятельность по оптимизации уровня запасов, повышению их доступности и максимальной готовности к потреблению;
в)	связанная с управлением материальным потоком в процессе обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство;
г)	связанная с управлением материальным потоком в процессе приобретения и доставки материалов.

4.	Потребность в готовых изделиях, узлах и деталях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях это:
а)	первичная потребность
б)	вторичная потребность
в) 	третичная потребность
г) 	нетто-потребность

5.	Система «Планирование потребности в материалах и ресурсах» основана на:
а) 	систематизированных производственных расписаниях в зависимости от потребительского спроса и комплексной информации о ресурсах;
б) 	координации всего процесса поставок и пополнения запасов готовой продукции в распределительном канале;
в)	четкой организации движения материальных потоков в соответствии с производственным расписанием, таким образом, страховые запасы оказываются не нужны;
г)	синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются.

6.	В какой из систем рабочие несут большую ответственность за качество:
а) система	KANBAN 
б) система «Планирования распределения продукции и ресурсов»
в) система «Планирование потребностей и ресурсов»
г) система MRP I / MRP II

7.	Что из перечисленного является преимуществом использования системы MRP:
а) гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке
б) отслеживание и контроль всего пути создания заказа
в) исключение гарантийных запасов
г) исключение функций контроля качества производимых изделий
д) верны ответы а) и б)

8.	Запасы, предназначенные для компенсации непредвиденного увеличения срока очередного пополнения запаса или темпа потребления запаса это:
а)	спекулятивные запасы 
б)	страховые запасы
в) 	подготовительные запасы
г) 	запасы продвижения

9.	Что из ниже перечисленного НЕ включают расходы на выполнение заказа:
а)	стоимость разработки условий поставки; 
б)	транспортные расходы;
в) 	расходы на инспекцию и контроль выполнения заказов;
г) 	стоимость приобретаемых материалов.

10. Какая из перечисленных систем регулирования запасов предполагает осуществление проверки только один раз между поставками в заранее установленный момент времени:
а) система, учитывающая страховой запас
б) система с фиксированным размером заказа
в) система с фиксированным интервалом времени между заказами
г) все перечисленные системы предполагают одну проверку между поставками

Задача 1. Контроль в сфере закупочной логистики и принятие решения по размещению заказов.
Произвести оценку поставщиков №1 и №2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Задача 2. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
На основе анализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N.
Принятие решения о закупке товаров у территориально отдаленного поставщика рекомендуется представить в виде решения предлагаемых ниже четырех задач.
1. Рассчитать дополнительные затраты, связанные с доставкой 1 м3 различных по стоимости грузов из города N в Москву.
2. Рассчитать долю дополнительных затрат по доставке из города N в Москву 1 м3 груза в стоимости этого груза.
3. Построить график зависимости доли дополнительных затрат в стоимости 1 м3 от удельной стоимости груза.
4. Пользуясь построенным графиком, определить целе¬сообразность закупки тех или иных позиций ассортимента фирмы М в городе N.
τ twitter ВКонтакте Ψ facebook
+7 912 459 33 67 594-797-934