Статистика государственных финансов
Правила переоформления студенческих работ
Требования к оформлению студенческих работ

Бизнес-проект фирмы по оказанию всех услуг

ГлавнаяЭкономика и управлениеБизнес-планирование
ДисциплинаБизнес-планирование
ВУЗМГУ

Содержание

1. Определение цели бизнеса или проекта.
2. Продукт товар фирмы. Формирование образа товара.
2.1. Виды хозяйственной деятельности.
2.2. Ассортимент продаваемых товаров и оказываемых услуг.
3. Маркетинг бизнеса.
3.1. Миссия организации и стратегическое видение.
3.2. Цель организации.
3.3. SWOT – анализ.
3.3.1. Оценка и анализ внешней среды.
3.3.2. Управленческое обследование внутренней среды.
3.3.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор оптимальных стратегий.
4. Организация производственной системы и организационно-правовой вид фирмы.
4.1 Планирование на предприятии.
4.2. Организация взаимодействия и полномочия.
4.2.1 Построение организационной структуры управления.
4.2.2 Делегирование полномочий.
4.3 Мотивация.
5. Финансовая характеристика бизнеса
6. Управление риском.
7. Система планирования и управления бизнес-проектом.

Резюме бизнес-проекта

Изначально идея возникновения фирмы, которая оказывала бы все виды услуг была продиктована сложившимся спросом на автотранспортные грузовые перевозки по городу. Клиенты, обращавшиеся в фирму, спрашивали и дополнительные, часто сопутствующие виды услуг. В связи с этим возникла необходимость создать новую организацию, деятельность бы которой охватывала бы максимальное количество предоставляемых услуг:
  • офисный переезд;
  • квартирный переезд;
  • разработка и выбор оптимальных схем транспортировки грузов;
  • перевозка негабаритных и тяжеловесных грузов;
  • мониторинг передвижения грузов на всех этапах;
  • оказание дополнительных услуг в интересах грузовладельца.
и сопутствующие услуги:
  • Электромонтажные работы;
  • Сантехнические работы;
  • Скорая компьютерная помощь;
  • Сборка мебели;
  • Погрузо-разгрузочные работы;
  • Ремонт бытовой техники;
  • Установка сплит-систем;
  • Клининговые услуги;
  • Строительные работы;
  • Техобслуживание организаций;
  • Аутсорсинг и лизинг персонала.
Положительным моментов является тот факт, что планируемые услуги не носят сезонного характера. Планируемое предприятие будет обслуживать жителей. Для реализации проекта необходимо: помещение, общей площадью 600 м2. наличие высококвалифицированного персонала, финансовые вложения в размере 900 тыс. руб., две трети которых представляют собой кредит Сбербанка под 17%. Суть проекта заключается в оказании широкого спектра услуг клиентам. Таким образом, одному клиенту будет предоставлена возможность не искать что-то на стороне, а получить все возможные варианты в через систему «одного окна». Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет оказания конкурентоспособных высококачественных услуг для жителей города. Для реализации главной цели создаваемого бизнеса необходима выполнение следующих подцелей: 1. Производственные (объем выпуска, продаж). Обеспечение выполнения планируемого объема реализации услуг: годовая программа проектируемой фирмы 54000 чел. ч. 2. Экономические (прибыль, рентабельность). Получение прибыли (норма прибыли 15% к себестоимости услуг). 3. Социальные (уровень жизни, зарплаты, условия труда). Сохранение и создание новых рабочих мест, своевременная выплата заработной платы, обеспечение нормальных условий труда и техники безопасности, повышение жизненного уровня работающих. 4. Рыночные (нахождение ниши в рынке, сегментация рынка). Удовлетворение спроса на все виды услуг в городе. Форма собственности: общество с ограниченной ответственностью.