• 2016 год
  • Инфляция Безработица Рост ВВП
  • МРОТ: 6204 рублей (с 1 июля 2017 года: 7800 рублей)
    Ключевая ставка: 10.00%
  • НДС: 18% √ Налог на прибыль: 20%
    Страховые взносы в ПФ: 30%
    Налог на имущество: 2% (регион)
  • 2014 год
  • Инфляция: 11.4% √ Безработица: 5.1% √ Рост ВВП: 0.6%
  • МРОТ: 5554 рублей
    Ключевая ставка: 17%
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ
ГлавнаяЭкономика и управлениеСтратегический менеджмент
ТемаСтадии процесса стратегического менеджмента
ДисциплинаСтратегический менеджмент
ВУЗУГЭУ
Цена200.00
Описание
ЗАДАНИЕ 1
Верны или не верны утверждения (обосновать): 
В развернутую модель стратегического менеджмента не входит этап оценки стратегии; 
Стадии процесса стратегического менеджмента: формулирования, применения и оценки стратегии
ЗАДАНИЕ 2 
Составьте SWOT-анализ деятельности Колледжа УрГЭУ. Что подчеркивает и на что похож SWOT-анализ?
ЗАДАНИЕ З
1. Сущность стратегического менеджмента:
А) удержание эффективности прибыльной рыночной позиции;
Б) принятие стратегических решений
В) решение неопределённостей;
Г) контроль и координация.
2. Для какого предприятия характерна миссия «Стихии не подвластен»: 
А) фольгопрокатного завода; 
Б) Инкомбанка; 
В) фирмы Хегох; 
Г) салон красоты. 
З. Укажите управленческое решение, которое не относится стратегическому: 
А) внедрение новшеств; 
Б) реконструкция предприятия; 
В) изменение организационно-правовой формы предприятия; 
Г) назначение премии работнику.
4. Портфельную матрицу, предназначенную для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка, считают матрицу: 
А) И. Ансоффа; 
Б) М. Портера; 
В) Д. Абеля; 
Г) У. Книга. 
5. Наглядной формой представления об отрасли в целом и об отдельных стратегических группах конкурентов является: 
А) SWOT - анализ; 
Б) позиционная карта; 
В) форма EFAS 
Г) матрица Ансоффа. 
6. Что дает анализ стратегических групп конкурентов: 
А) повышение эффективности маркетинговых мероприятий; 
Б) повышение конкурентоспособности предприятия; 
В) выявление неудовлетворенных нужд и потребностей потребителя; 
Г) возможность определения ключевых факторов успеха отрасли. 
7. Укажите отрасль, которая не может попасть в полосу спада: 
А) здравоохранение; 
Б) машиностроение; 
В) копировальная техника; 
Г) наркотики.
8. Примером видения глобального бизнеса и осуществления глобальной стратегии на российском рынке принято считать: 
А) ОАО «Уралсвязьинформ; 
Б) OOO «Уральское бюро автоматики»; 
В) автомобильный завод «ГАЗ»; 
Г) ЧП «Жуков». 
9. Выполнение стратегии: основой корпоративной культуры является: 
А) сфера деятельности компании; 
Б) организационная структура компании; 
В) система контроля за персоналом; 
Г) убеждение и философия компании.
10. Выполнение стратегии: корпоративная культура компании тесно связана со стратегией - это помогает: 
А) повысить эффективность работы компании; 
Б) изменить ценности и нормы поведения; 
В) обновить организационные схемы; 
Г) препятствовать прогрессу компании.
Эта работа индивидуальная. Оплатить можно WebMoney, Яндекс-Деньги, на р/с, Qiwi. Для этого необходимо Зарегистрироваться. Также можно Заказать новую индивидуальную работу.
τ twitter ВКонтакте Ψ facebook
+7 912 459 33 67 594-797-934