Высшее учебное заведение
С помощью матрицы SWOT установим связи между “сильными” и “слабыми” сторонами организации, а также возможностями и угрозами.|
Возможности: *Расширение предоставление услуг *Внедрение автоматизированной системы управления *Поддержка со стороны правительства |
Угрозы: *Изменения в системе образования *Внезапный технологический скачек *Нестабильность экономики |
|
|
Сильные стороны: *Большой кадровый потенциал *ВУЗ занимает одно из первых мест на рынке образовательных услуг *Высокая репутация в регионе |
ПОЛЕ “СИВ” |
ПОЛЕ “СИУ” |
|
Слабые стороны: *Сезонная текучесть кадров *Средний уровень профессионализма начальников служб *Отсутствие единой системы документоведения |
ПОЛЕ “СЛВ” |
ПОЛЕ “СЛУ” |
Сильные стороны и возможности:
Расширение спектра предоставления услуг позволит освоить новые сегменты клиентов.
Слабые стороны и возможности:
При поддержке со стороны правительства за счет средств федеральной целевой программы «Электронная Россия» мы можем получить средства на поставку современных средств информатизации, инициирующих работу по информатизации образования и позволяющих создать необходимую основу для дальнейшего развития.
Внедрение автоматизированной системы управления повысит эффективность управленческих решений, повысит контроль исполнения решения, снизит объем бумажного документооборота.
Сильные стороны и угрозы:
Так как наш ВУЗ имеет одно из первых мест среди ВУЗов республики, то, по моему мнению, изменение в системе образования и переход на госзаказ на нас не сильно повлияет. Внезапный технологический скачек не сильно повредит нам за счет высокого кадрового потенциала.
