• 2017 год
  • Инфляция Безработица Рост ВВП
  • Макроэкономические показатели
  • МРОТ: 7800 руб.
    Ключевая ставка: 7.75%
  • НДС: 18% √ Налог на прибыль: 20%
    Страховые взносы в ПФ: 30%
    Налог на имущество: 2% (регион)
    • Россия в цифрах

      Россия в цифрах

      Статистические данные
    • Мировая экономика в цифрах

      Мировая экономика в цифрах

      Показатели и индикаторы развития мировой экономики.
    • Новости образования

      Новости образования

      Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор): список закрытых вузов, новости ЕГЭ

Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика.

ГлавнаяУправление персоналом (Менеджмент)
ТемаМенеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика.
ДисциплинаУправление персоналом (Менеджмент)
Цена1490
ВУЗРИУ им. В.П.Чернова
Описание

4
Теоретическая часть 6
1 Основные понятия 6
1.1 Понятие «Организация» 6
1.2 Понятия «Менеджмент» и «Управление» 6
1.3 Научные подходы к управлению организацией 7
2 Цели, задачи и принципы менеджмента как органа аппарата управления организацией 8
2.1 Цели менеджмента 8
2.2 Задачи менеджмента 8
2.3 Принципы менеджмента 9
3 Функции менеджмента как органа аппарата управления организацией 9
3.1 Постановка целей и задач. Анализ. Прогнозирование 9
3.2 Планирование 10
3.3 Принятие решений 10
3.4 Мотивация труда 11
3.5 Организация и руководство 11
3.6 Регулирование и разрешение конфликтов 11
3.7 Контроль, учет и мониторинг 12
3.8 Организационная культура 12
4 Понятие и принципы построения управленческих структур, уровни управления 13
4.1 Звенья управления 13
4.2 Уровни управления 13
4.3 Связи между элементами структуры управления 14
5 Организационные структуры управления 14
5.1 Линейная организационная структура управления 14
5.2. Многолинейная (функциональная) организационная структура управления 15
5.3. Линейно-штабная организационная структура управления 15
6 Менеджеры и управленческие роли 15
6.1 Менеджеры 15
6.2 Управленческие роли 15
7 Методы управления 16
7.1 Экономические и экономико-математические методы 16
7.2 Организационно-распорядительные методы 17
7.3. Социально-психологические методы 18
7.4. Лидерство и стили руководства в коллективе 18
7.5. Автоматизированные методы 19
7.6. Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы 19
7.7. Новые технологии управления 19
Практическая часть 21
1 Общие сведения о предприятии 21
2 Управление на предприятии 21
3 Организационное построение 22
4 Анализ управления персоналом 24
5 Управление конфликтами 25
6 Организация личного труда менеджера 26
7 Оценка эффективности управления предприятием 28
Выводы 30
τ twitter ВКонтакте
+7 912 459 33 67 594-797-934