Стратегическое планирование на предприятии
Главная → Экономика и управление → Стратегический менеджмент| Дисциплина | Стратегический менеджмент |
| ВУЗ | ИжГТУ |
| Цена | 400.00 |
|
Содержание
1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.
2.1. Анализ факторов общего окружения.
2.2. Анализ факторов операционного окружения.
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ.
3.1. Организационная структура.
3.2. Анализ финансового состояния.
3.3. Анализ производственного потенциала
3.4. Анализ кадрового потенциала.
4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
4.1. Выявление стратегических проблем организации.
4.2. Формирование миссии.
4.3. Формулирование целей и установление их приоритетов.
4.4. Выбор и обосновании стратегии.
4.4.1. Методика «SPAСE».
4.4.2. Выделение стратегических зон хозяйствования.
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ.
50 стр.
Конкурентная позиция предприятия.
Привлекательность СЗХ.
Матрица «товар-сегмент».
Дерево ассортимента товаров.
Конкурентный статус СЗХ.
Относительный уровень стратегических капиталовложений фирмы.
Оценка конкурентной стратегии.
Оценка эффективности поддержки выполнения планов на всех уровнях планирования.
Оценка конкурентного статуса СЗХ
Матрица «Дженерал-Электрик»