Стратегическое планирование в банке

Содержание

1. Теоретические основы стратегического планирования в системе банковского менеджмента

1.1. Контроллинг – новейшая система управления деятельностью банка 

1.2. Планирование в системе управления деятельностью банка 

2. Стратегическое планирование деятельности банка

2.1. Миссия и стратегия банка – концептуальная основа его деятельности 

2.2. Ситуационный анализ как база для стратегического планирования: методологические основы и практика проведения

2.2.1. Внешний ситуационный анализ 

2.2.2. Внутренний ситуационный анализ 

2.3. Миссия и стратегические цели банка в условиях изменения внешних и внутренних экономических и социальных условий 

2.3.1. Уточнение миссии банка как элемент стратегического планирования 

2.3.2. Корректировка стратегических целей банка как элемент стратегического планирования 

3. Методологические основы планирования стратегии управления банком

3.1. Стратегическое планирование банковского маркетинга 

3.2. Стратегическое планирование управления активами и пассивами банка 

3.3. Современные методы организации стратегического планирования в банке 

3.3.1. Организационные аспекты стратегического планирования 

3.3.2. Разработка плана действий 

3.3.3. Система контроля выполнения стратегического плана и его корректировка