Статистика государственных финансов
Правила переоформления студенческих работ
Требования к оформлению студенческих работ

Производственно-профессиональная практика

ГлавнаяЭкономика и управлениеМенеджмент
ДисциплинаМенеджмент
ВУЗИжГТУ
Цена300.00

Содержание

Производство сельскохозяйственных деталей.
1. Краткая характеристика организации
- описание организационно-правовой формы предприятия, учредители, уставной капитал;
- номенклатура выпускаемой продукции, конкурентные преимущества, основные покупатели;
- динамика основных показателей деятельности предприятия за три периода
- перспективы развития.
2. Изучение и описание организационной структуры управления и схемы управления предприятием в целом (основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие подразделения, схема их взаимодействия). Характеристика системы управления.
3. Изучение и подробное описание одного из структурных подразделений 
- место и назначение отдела в системе управления предприятием;
- задачи, решаемые отделом;
- перечень и содержание выполняемых работ;
- технология выполнения работ, в том числе с использованием информационных технологий;
- потоки входящей и выходящей информации, сроки и формы предоставления информации, информационная система отдела;
- организационная структура отдела и схема управления отделом;
- наличие и содержание должностных инструкций;
- планирование работы отдела и отдельных исполнителей, контроль за выполнением планов  (периодичность, формы и сроки);
- система стимулирования, в том числе материального;
- кадровый состав отдела (штатное расписание, численность, социальная структура);
- организация труда в отделе (соответствие рабочих мест исполнителей и руководителей типовым требованиям, соблюдение охраны труда, санитарных норма, правил безопасности);
- оценка результатов работы отдела и их влияние на результаты деятельности  организации в целом (на объем продаж, выручку от реализации, на расширении рынков сбыта, повышении конкурентоспособности продукции и организации в целом, на экономное использование материальных ресурсов, на прибыль и другие экономические и качественные показатели работы организации);
- оценка работы отдела и отдельных исполнителей;
- дополнительная информация.