Онлайн-калькулятор по экономике Онлайн-калькуляторы
Внутренняя и внешняя среда фирмы Налоговая нагрузка
Оборотные средства Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Экономика предприятия Оценка и страхование рисков
Амортизация Показатели эффективности основных средств

Высшее учебное заведение

С помощью матрицы SWOT установим связи между “сильными” и “слабыми” сторонами организации, а также возможностями и угрозами.

Возможности:

*Расширение предоставление услуг

*Внедрение автоматизированной системы управления

*Поддержка со стороны правительства

Угрозы:

*Изменения в системе образования

*Внезапный технологический скачек

*Нестабильность экономики

Сильные стороны:

*Большой кадровый потенциал

*ВУЗ занимает одно из первых мест на рынке образовательных услуг

*Высокая репутация в регионе

ПОЛЕ

“СИВ”

ПОЛЕ

“СИУ”

Слабые стороны:

*Сезонная текучесть кадров

*Средний уровень профессионализма начальников служб

*Отсутствие единой системы документоведения

ПОЛЕ

“СЛВ”

ПОЛЕ

“СЛУ”

Сильные стороны и возможности:

Расширение спектра предоставления услуг позволит освоить новые сегменты клиентов.

Слабые стороны и возможности:

При поддержке со стороны правительства за счет средств федеральной целевой программы «Электронная Россия» мы можем получить средства на поставку современных средств информатизации, инициирующих работу по информатизации образования и позволяющих создать необходимую основу для дальнейшего развития.

Внедрение автоматизированной системы управления повысит эффективность управленческих решений, повысит контроль исполнения решения, снизит объем бумажного документооборота.

Сильные стороны и угрозы:

Так как наш ВУЗ имеет одно из первых мест среди ВУЗов республики, то, по моему мнению, изменение в системе образования и переход на госзаказ на нас не сильно повлияет. Внезапный технологический скачек не сильно повредит нам за счет высокого кадрового потенциала.

ВКонтакте +7 912 459 33 67